Generated by All in One SEO v4.9.10, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # ハラスメント対策のことなら株式会社シエーナ ハラスメント対策のことなら株式会社シエーナ ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://no-pawahara.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [年末年始休暇のお知らせ](https://no-pawahara.com/お知らせ/5117/) - 平素は格別のご高配を賜り、厚くお礼申し上げます。 誠に勝手ながら、弊社は下記の間を年末年始休業とさせていただきます。 【年末・年始休業】 2025年12月27日(土)~2026年1月4日(日) ※2026年1月5日(月)より通常営業となります。 ## 固定ページ - [トップページ](https://no-pawahara.com/) - ハラスメント対策のことなら株式会社シエーナにお任せ下さい! べき思考を自覚してパワハラを防ぎましょう! - [行為者向けハラスメント研修_Bプラン(短期集中型・1Day/3時間)](https://no-pawahara.com/service/positivechange/) - このプログラムは、ハラスメント行為者や加害者を対象にしており、わずか1日(3時間)で完了する行為者向けハラスメント研修です。担当コンサルタントと1対1の研修にて①仕組みを知る(べき思考を学ぶ)②原因を知る(自身のべき思考を知り反応ポイントを知る)③対策を学ぶ(アサーティブコミュニケーションを学ぶ)を実施します。 - [お客さまの声(行為者向けハラスメント研修_Bプラン)](https://no-pawahara.com/voice-bplan/) - お客さまの声(行為者向けハラスメント研修_Bプラン) その他金融業(東証プライム市場) 管理職40代 q 研修 - [その指導、“パワハラ”と認定される前に(無料セミナー)](https://no-pawahara.com/phseminar/) - なぜハラスメントが繰り返されるのか?本無料セミナーでは、根本原因と具体的対処法、次世代型マネジメントの実践方法までを明らかにします。現場で活かせる行動変容のヒントも満載です。 - [企業に求められる責任と行為者に求められる責任](https://no-pawahara.com/harassment/liability/) - 企業に求められる責任と行為者に求められる責任 企業に求められる責任 セクハラやマタハラについては、 - [お客さまの声(行為者向けハラスメント研修_Aプラン)](https://no-pawahara.com/kobetsuvoice/) - お客さまの声(行為者向けハラスメント研修_Aプラン) サービス業 管理職40代 q (1年前と比較して)プ - [ハラスメント対策研修(全1回)](https://no-pawahara.com/service/kensyu_ippan/) - 自覚なくハラスメントをしないためどのような行為がハラスメントに該当するのか認識を共有し、各人の言動の自覚を促します。また、部下への叱り方、指導方法を躊躇しないために、パワハラにならない伝え方、指導方法であるアサーティブコミュニケーションを学びます。 - [サービスメニュー](https://no-pawahara.com/service/) - 豊島区池袋の社労士のハラスメント対策サービスメニューのページです。ハラスメント研修、行為者向けハラスメント研修、ハラスメント防止プログラム、ハラスメント相談窓口サービスを提供します。 まずはお気軽にお問い合わせください。 - [行為者向けハラスメント研修_Aプラン(継続支援型・6ヶ月プログラム)](https://no-pawahara.com/service/standard/) - 担当コンサルタントとの1対1の個別ミーティングを通して、受講者がどのような「べき思考」に縛られているのかを探り、「べき思考」を緩めるアプローチを行います。受講者の【古い習慣】を【新しい習慣】へシフトさせ、ハラスメント的言動を減らし、多様な価値観を受け入れる次世代のリーダーとしてのあり方を身につけていきます。 - [アサーティブコミュニケーションとは](https://no-pawahara.com/harassment/assertive/) - ハラスメント的な言動をするもう1つの背景とは 自身の「べき思考」に反する人や出来事に遭遇すると、思考と感情が一体化して無意識に感情的にふるまってしまい、そのような言動がハラスメントになるケースがあります。アサーティブコミュニケーションとは相手を大事にしながら自己主張をするコミュニケーション手法 - [アサーティブコミュニケーション研修(全1回)](https://no-pawahara.com/service/kensyu_assertive/) - アサーティブコミュニケーション研修は、自己の「感情」と「行動」を自覚してコントロールし、相手への要求を明確にし、その要求を相手を尊重しながら伝えていく「アサーティブコミュニケーション」の内容を理解し、個人ワークやロールプレイを通して職場で実践できることを目指します。 - [べき思考とは](https://no-pawahara.com/harassment/pattern/) - べき思考とは そもそも「べき思考」とは、どのような思考なのでしょうか? 「べき思考」とは、その人が育った家庭環 - [パワハラが起きる理由について](https://no-pawahara.com/harassment/reason/) - パワハラが起きる理由について なぜ、パワハラが起きるのか? そもそも、なぜ、パワハラが起きるのでしょうか。「令 - [ハラスメント的言動の形成例](https://no-pawahara.com/harassment/case/) - ハラスメント的言動の形成例 ハラスメント的言動の形成例① 「感情」は「出来事」ではなく、「べき思考(心のつぶやき)」により引き起こされるということですが、具体的な事例で見てみましょう。 - [なぜ、ハラスメント的な言動をするのか?](https://no-pawahara.com/harassment/why/) - なぜ、ハラスメント的な言動をするのか? ハラスメント的な言動は、出来事と感情が一体化し、自分で言動を選択できず - [ハラスメントの種類とパワハラについて](https://no-pawahara.com/harassment/about/) - ハラスメントの種類とパワハラについて ハラスメントの種類 ハラスメントとは、いわゆる「嫌がらせ」のことをいい、特定・不特定多数を問わず相手に対し、意図的に不快にさせることや、実質的な損害を与えるなどモラルのない行為のことをいいます。 - [実績・お客様の声](https://no-pawahara.com/voice/) - ハラスメント研修実績 弊社で対応させていただきましたハラスメント対策研修の実績です。 2025年 11月:一般 - [建設業におけるハラスメント対策研修(全1回)](https://no-pawahara.com/service/kensyu_kensetsu/) - 自覚なくハラスメントをしないためどのような行為がハラスメントに該当するのか認識を共有し、各人の言動の自覚を促します。また、部下への叱り方、指導方法を躊躇しないために、パワハラにならない伝え方、指導方法であるアサーティブコミュニケーションを学びます。 - [ハラスメント防止に必要な取り組みとは](https://no-pawahara.com/harassment/torikumi/) - ハラスメント防止に必要な取り組みとは これまでお伝えしてきたハラスメント対策の概要から、企業がハラスメントを防 - [役員紹介・メッセージ](https://no-pawahara.com/company/profile/) - 昔と比べると管理職に求められる役割は、多様なマネジメントを求められ、働き方改革、ハラスメントの防止なども含めて幅広く、かつ責任も重くなっています。しかし、時代が変わり、部下へのマネジメントも変化しており、人の上に立つ人には、これまで以上に「思考」と「感情」のマネジメントが必要になってきています。 - [ミッション・ビジョン・バリュー](https://no-pawahara.com/company/prpoint/) - ミッション:組織と従業員1人1人の成長を人事労務と人材育成の両面からサポートする バリュー:スタッフ1人1人が専門家としての確かな知識と経験を持つ,お客様1社1社にあわせた個別対応を行う,自己防衛をせずにお客様のことを考えられる多様な人材のスタッフが多様な働き方ができる環境を整え能力を発揮してもらう - [ハラスメント対策について](https://no-pawahara.com/harassment/) - 1.ハラスメントの種類と現状、2.企業に求められる責任と個人に求められる責任3.ハラスメントが起きる理由について4.アンコンシャス・バイアスとは5.なぜ、ハラスメント的な言動をするのか?6.出来事と感情の関係とは事例①~③7.アサーティブコミュニケーションとは8.ハラスメント防止に必要な取り組みとは - [お申し込みありがとうございます](https://no-pawahara.com/thanks/) - お申し込みありがとうございます この度は、ハラスメント無料セミナーにお申込みいただき、ありがとうございます。数 - [お問い合わせ・説明会](https://no-pawahara.com/contact/) - ハラスメント研修、ハラスメント防止プログラムのお問合せ、ご相談をお受けします。お問い合わせは無料で対応しておりますのでお気軽にお問合せください - [お客さまの声(ハラスメント対策研修)](https://no-pawahara.com/voice/kensyu_voice/) - 研修を実施した会社様にご協力いただきました、研修受講者によるアンケートの一部をご紹介させていただいております。研修を受ける前にどんなことに悩んでいたか?研修を受けて気づいたこと、学んだこと、研修で学んだことを今後どのように活かしていくか?という点についてアンケートに答えていただいております。 - [プライバシーポリシー](https://no-pawahara.com/company/privacy/) - 株式会社シエーナ/社会保険労務士事務所シエーナ(以下、「弊社」)は、各種サービスのご提供にあたり、お客様の個人情報をお預かりしております。弊社は、個人情報に関する法令を遵守し、個人情報の適切な取り扱いを実現し、お客様に更なる信頼性と安心感をご提供できるように努めて参ります。 - [アクセス](https://no-pawahara.com/company/access/) - 最寄り駅は、JR山手線・東京メトロ丸の内線・有楽町線・副都心線・西武池袋線・東武東上線「池袋」駅 徒歩5分となります。池袋駅東口を出て、右側を明治通り沿いに、西武百貨店沿いにまっすぐ歩いていただきます。途中「スターバックスコーヒー」「無印良品」などが明治通り沿いにございますがそのまままっすぐ歩いていただきます。 - [会社概要](https://no-pawahara.com/company/) - 株式会社シエーナの会社概要ページです。社名、設立、事業内容、主要サービス、代表取締役、取締役、所在地、電話番号等について記載しています。お問い合わせは無料ですのでお気軽にお問合せください。 - [ハラスメント防止プログラム(6ヶ月)](https://no-pawahara.com/service/prevention-project/) - 社員が心理的に安全で安心して働けるハラスメントが起きにくい企業風土を実現するためのプログラムです。①現状把握(アセスメントの実施)②ハラスメント研修の実施③グループセッションの実施④効果測定(アセスメントの実施、ヒアリングの実施)を行います。 ## カテゴリー - [お知らせ](https://no-pawahara.com/category/お知らせ/)