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4.【行為者・加害者・管理職むけ】個別対応によるハラスメント防止プログラム

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4.【行為者・加害者・管理職むけ】個別対応によるハラスメント防止プログラム

パワハラなどのハラスメントにおいて、このようなお悩みをお持ちではありませんか?

 

 経営幹部・管理職が自覚なくハラスメントをしている。

 経営幹部・管理職が一昔前の指示命令マネジメントに囚われており、新しい時代のマネジメントにシフトできていない。

 社内にハラスメントが蔓延しており、若手社員の離職者が多く、定着率が悪い。

 経営幹部・管理職のハラスメントを防止して、離職者を防ぎ定着率を上げたい。

 ハラスメントの行為者にフォーカスした個別の研修や改善方法を探している。

 経営幹部・管理職が一昔前のマネジメント習慣から、新時代のマネジメント習慣へシフトさせたい。

 経営幹部・管理職には、ハラスメントの防止はもちろんのこと、新時代のマネジメントを習得し、1人1人の個性や価値観を尊重したマネジメントを行わせたい。

 

本プログラムはハラスメントの行為者・加害者や管理職むけのハラスメント防止プログラムです。

 

ハラスメントの言動に大きな影響を与えている「過去の常識や価値観による思考」を1人ずつ個別に探り、個別に影響を受けている思考を緩め、ハラスメント的言動を減らす実践支援のサービスとなります。具体的には、受講者とビジネスコーチが1対1の個別対応にて【昔ながらの気合と根性を求めるマネジメント手法】から脱却し、【多様な価値観を尊重した時代の変化に合わせたマネジメント】へのシフトを定期的(1ヶ月に1回)な個別のセッションを通して実践支援を行います。

 

一定期間継続して実践支援を行うことで、受講者の【古い習慣】を【新しい習慣】へシフトさせることを目的としています。

 

ハラスメント研修を受講することで知識を習得することはできますが、1人1人の実践となると「本人が変えたいと思っていても変えられない」というケースも出て参ります。なぜなら、ハラスメント的な言動の影響を受けている思考や価値観は1人1人異なり、また、その思考や価値観(部下は厳しく指導すべきだ、仕事を第一に考えるべきだなど)を本人が正しいと信じていればいるほど、その思考や価値観に無自覚に囚われてしまい、思考や価値観をコントロールできずにいつも同じパターンを繰り返してしまう(例:ハラスメント的な言動を反応的に行ってしまう等)ということが起きるからです。

 

そこで、本プログラムでは、毎月のコーチとの1対1のコーチングセッションを通して、受講者別にどのような思考に縛られているのかを探っていき、その思考を緩めるアプローチを行い、ハラスメント的言動を減らしていくことはもちろん、それだけではなく、次世代のリーダーとしてのあり方を実践を通して身につけていくプログラムとなります。

 

目的

・研修で得た知識に基づく実践力の強化。
・個別に影響を受けている過去の常識や価値観を探り、自動思考を緩める個別サポートを行う。
・実践後の振り返りをすることで、更なる実践を促進。
・次世代のリーダーとしてのあり方の習得。
・前時代的なマネジメント手法からの脱却と、時代の変化にあわせたマネジメントへのチェンジ

 

ご契約期間と回数

ご契約期間は6ヶ月となります。原則として月1回60分、合計6回。
※ご希望により契約期間の更新(6ヶ月ごと)も可能。

 

実施方法

初回は対面で実施いたします。2回目~6回目までは電話で実施いたします。

 

記録

毎回のセッションログを1週間以内に送付。

 

サポート

セッションとセッションの間のメールサポートを実施。

 

守秘義務

社外はもちろんのこと、個別のセッション内容は会社(経営者、上司など)にも公開しません。

 

毎月のコーチングセッションの流れ

費用

本プログラムに関しては、1人あたり【総額15万円(税別)+初回対面コーチングによる交通費の実費】(内訳:月1回(60分/1回)×6回,初回対面、2回目以降電話,1回25,000円(税別)×6回の金額)にて対応しております。
※価格プランのご参考例:コーチングを受けられる方が5名の場合は、15万円(税別)×5名=75万円(税別)
※電話でコーチングを行う場合の電話代は、お客様負担にてお願いいたします。
※内容詳細についてはお気軽にお問い合わせください。

 

 

お気軽にお問い合わせください。03-5944-9212受付時間 9:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]

お問い合わせ お気軽にお問い合わせください。

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