行為者向けハラスメント研修_Bプラン
（短期集中型・1Day／3時間）
このプログラムは、ハラスメント行為者や加害者を対象にしており、わずか1日（3時間）で完了する行為者向けハラスメント研修プログラムです。
この研修プログラムでは、ハラスメント的な言動や行動が生じるメカニズムを理解し、専用のアセスメントを通じて自身の「べき思考」がハラスメント的な言動・行動に与える影響を知ることができます。
また、ハラスメントを回避するための効果的なコミュニケーション方法である「アサーティブコミュニケーション」も学びます。
この研修プログラムを通じ、ハラスメント的言動・行動を減らしていくことはもちろんのこと、多様な価値観を受け入れる次世代のリーダーとしてのあり方を実践を学んで頂く研修プログラムとなっております。
ルール教育では変わらない。
再発防止には、“思考の癖”に気づくことが必要です。
ハラスメント行為者支援の決定版。「べき思考」から行動変容を起こすプログラム。
導入企業が増えている理由
（特長３つ）
ハラスメント行為の根本原因は、本人の中にある無自覚な 「べき思考」 にあります。
本プログラムでは、自身の感情の動きとその背景にある“思考の癖”を客観的に捉え、その場でどの言動を選ぶかを自分でコントロールできる力 を身につけます。
- 感情に振り回されなくなる
- 場面に応じた適切な振る舞いができる
- 再発防止につながる「行動の選択」が可能になる
再発防止に直結する、深いレベルでの行動変容が起きる研修です。
座学では行動は変わりません。本プログラムは、コーチングの対話を通じて、本人に次のような力をつけます。
- 具体的なシチュエーションを思い浮かべる
- その時どんな感情が動くかを理解する
- そこで選ぶべき行動を“自分の言葉で”決める
そのため、研修後は実際の職場でハラスメントと無縁の言動を自然に取りやすくなります。
人的資本経営が求められる現代において、企業が本当に取り組むべきは「人が安心して働ける環境の整備」です。本プログラムでは、行為者が二度とハラスメント的行動を起こさず、自信を持って業務に専念できる状態をつくります。
- 職場の心理的安全性が向上
- 離職リスクの低減
- 組織全体の信頼性・生産性向上
“人を大切にする企業” が選ばれる時代において、企業価値を高める取り組みそのものです。
※行動変容は思考から。“べき思考”に気づけば、ハラスメントは防げます。
受講いただいた方の
感想です。
専門サービス業 管理職50代
研修前、ご自身のコミュニケーションや言動で改善が必要だと感じていた点はありますか？
相手の意見を最後まで聞かずに話を進めてしまうことがあり、改善が必要だと感じていました。
研修を通じて新たに気づいたこと、学んだこと、改善したい点があれば教えてください。
言葉の選び方が相手の心理に大きく影響することを再認識しました。特に否定的な表現を避ける重要性を学びました。
研修後、ご自身の言葉の使い方や接し方、行動などで意識して変えていきたい点があれば教えてください。
でも」「しかし」などの否定的な接続詞を減らし、肯定的な言葉で会話を進めるようにします。
研修内容に関するご感想や今後のリクエストがあればお聞かせください。
実際の事例をもっと取り入れたワークショップ形式があると、さらに理解が深まると思います。
某業種（東証プライム市場） 管理職50代
研修前、ご自身のコミュニケーションや言動で改善が必要だと感じていた点はありますか？
言葉がきつくなることは自覚しており、言い方には気を付けていました。
また、説明や指示においては、わかりづらい、伝わりにくいこともあったので、相手の言葉に置き換えて話すよう、意識はしていました。
研修を通じて新たに気づいたこと、学んだこと、改善したい点があれば教えてください。
自分が出来ているわけでもないのに、相手に対して高い要求を出していたと、改めて気づかされました。
また、自分自身においてネガティブ発言が多いので、これも改善が必要と痛感しました。
研修後、ご自身の言葉の使い方や接し方、行動などで意識して変えていきたい点があれば教えてください。
相手の状況・状態を理解し、想定より視点を下げ、声のトーンを落とし、ゆっくり口調で発言するよう、意識して変えていきます。
また、相手に対して、過度な期待を押しつけないよう、気を付けます。
研修内容に関するご感想や今後のリクエストがあればお聞かせください。
研修の機会をいただき、ありがとうございました。
吉川講師のお話も伺えて、勉強になりました。