個別対応のハラスメント防止プログラム
(行為者・加害者・管理職むけ)
ハラスメント対策のことなら
株式会社シエーナにお任せ下さい!
個別対応のハラスメント防止プログラム
(行為者・加害者・管理職むけ)
ハラスメント対策のことなら
株式会社シエーナにお任せ下さい!
個別対応の
ハラスメント防止プログラム
(行為者・加害者・管理職むけ)
ハラスメント対策のことなら
株式会社シエーナにお任せ下さい!

パワハラなどのハラスメントにおいて、
このようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 経営幹部・管理職が自覚なくハラスメントをしている。
  • 経営幹部・管理職が一昔前の指示命令マネジメントに囚われており、新しい時代のマネジメントにシフトできていない。
  • 社内にハラスメントが蔓延しており、若手社員の離職者が多く、定着率が悪い。
  • 経営幹部・管理職のハラスメントを防止して、離職者を防ぎ定着率を上げたい。
  • ハラスメントの行為者にフォーカスした個別の研修や改善方法を探している。
  • 経営幹部・管理職が一昔前のマネジメント習慣から、新時代のマネジメント習慣へシフトさせたい。
  • 経営幹部・管理職には、ハラスメントの防止はもちろんのこと、新時代のマネジメントを習得し、1人1人の個性や価値観を尊重したマネジメントを行わせたい。

パワハラなどの
ハラスメントにおいて、

このようなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 経営幹部・管理職が自覚なくハラスメントをしている。
  • 経営幹部・管理職が一昔前の指示命令マネジメントに囚われており、新しい時代のマネジメントにシフトできていない。
  • 社内にハラスメントが蔓延しており、若手社員の離職者が多く、定着率が悪い。
  • 経営幹部・管理職のハラスメントを防止して、離職者を防ぎ定着率を上げたい。
  • ハラスメントの行為者にフォーカスした個別の研修や改善方法を探している。
  • 経営幹部・管理職が一昔前のマネジメント習慣から、新時代のマネジメント習慣へシフトさせたい。
  • 経営幹部・管理職には、ハラスメントの防止はもちろんのこと、新時代のマネジメントを習得し、1人1人の個性や価値観を尊重したマネジメントを行わせたい。
実際に当プログラムを
受講いただいた方の
感想です。

科学メーカー(東証プライム市場) 管理職50代

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けて変わったことは何ですか?

a

社内社外の人への応対(態度・声のトーン)やコミュニケーションの取り方が変わりました。特に、コミュニケーションスタイルを教えて頂いたことで、人によりコミュニケーションの取り方を変える必要があることが視野的に理解できたことで、タイプ別に気をつけて接するようになりました。

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けてどんな効果がありましたか?

a

少しですが、気持ちに余裕が持てるようになっていると思います。気持ちに余裕が持てたことは、仕事に対して、前よりも前向きに向き合えるようになったことに繋がっていると思います。また、気持ちに余裕が持てたためか、少し、相手の立場で物事を考えられるようになり、部署間の交渉がスムーズに行える割合が増えました。

q

プログラムを受けてよかった点を教えてください。

a

もともと、自分の不得手はわかってはいましたが、アセスメントを実施することで明確になり、その改善に取り組みやすかったです。また、1つずつ改善を行い、再度、アセスメントを行うことで、前の課題が改善されていれば、新たな課題が見えてくるので、継続的に改善を進めることができている点が、非常に良いと思います。
それと、自身の行動を振り返り、行ったことへの反省点を考える習慣がついたことで、行動自体も継続的に改善が出来ると考えてます。

サービス業(東証プライム市場) 管理職50代

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けて変わったことは何ですか?

a

自己中心的な考え方が強かったが冷静に自己を見つめれる時間ができ、自身の「強み」「弱み」が少しですが理解でき、日々の行動に生かせていけるようになった。
まだまだ、知らないことが多く幾つになっても「学ぶ」ことが大切だと感じ、ビジネス書を読み返したり興味のある本を読むようになった。

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けてどんな効果がありましたか?

a

「聞くことが大事」だと理解が深まり、話を聞くことにより相手が何を考えているかを深いところまで少しですが理解できるようになった。

q

プログラムを受けてよかった点を教えてください。

a

・コミュニケーションの大切さを痛感し、大切さを痛感したこと。
・人それぞれ環境や考え方が違うことを再認識できたこと。

科学メーカー(東証プライム市場) 管理職50代

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けて変わったことは何ですか?

a

社内社外の人への応対(態度・声のトーン)やコミュニケーションの取り方が変わりました。特に、コミュニケーションスタイルを教えて頂いたことで、人によりコミュニケーションの取り方を変える必要があることが視野的に理解できたことで、タイプ別に気をつけて接するようになりました。

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けてどんな効果がありましたか?

a

少しですが、気持ちに余裕が持てるようになっていると思います。気持ちに余裕が持てたことは、仕事に対して、前よりも前向きに向き合えるようになったことに繋がっていると思います。また、気持ちに余裕が持てたためか、少し、相手の立場で物事を考えられるようになり、部署間の交渉がスムーズに行える割合が増えました。

q

プログラムを受けてよかった点を教えてください。

a

もともと、自分の不得手はわかってはいましたが、アセスメントを実施することで明確になり、その改善に取り組みやすかったです。また、1つずつ改善を行い、再度、アセスメントを行うことで、前の課題が改善されていれば、新たな課題が見えてくるので、継続的に改善を進めることができている点が、非常に良いと思います。
それと、自身の行動を振り返り、行ったことへの反省点を考える習慣がついたことで、行動自体も継続的に改善が出来ると考えてます。

サービス業(東証プライム市場) 管理職50代

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けて変わったことは何ですか?

a

自己中心的な考え方が強かったが冷静に自己を見つめれる時間ができ、自身の「強み」「弱み」が少しですが理解でき、日々の行動に生かせていけるようになった。
まだまだ、知らないことが多く幾つになっても「学ぶ」ことが大切だと感じ、ビジネス書を読み返したり興味のある本を読むようになった。

q

(6か月前と比較して)プログラムを受けてどんな効果がありましたか?

a

「聞くことが大事」だと理解が深まり、話を聞くことにより相手が何を考えているかを深いところまで少しですが理解できるようになった。

q

プログラムを受けてよかった点を教えてください。

a

・コミュニケーションの大切さを痛感し、大切さを痛感したこと。
・人それぞれ環境や考え方が違うことを再認識できたこと。

サービス内容はこちらです

プレミアムプラン

期間:6か月
価格:30万円(別途消費税)

スタンダードプラン

期間:6か月
価格:18万円(別途消費税)

ライトプラン

期間:1日(2時間)
価格:8万円(別途消費税)